Образовательная платформа для юристов всех уровней и специализаций. Ускоряем личностный и профессиональный рост, помогаем избежать ошибок и получить доступ к лучшим возможностям.
Сделано юристами для юристов.
🌐 https://renewal.law
✉️@renewal_coordinator
Образовательная платформа для юристов всех уровней и специализаций. Ускоряем личностный и профессиональный рост, помогаем избежать ошибок и получить доступ к лучшим возможностям.
Сделано юристами для юристов.
🌐 https://renewal.law
✉️@renewal_coordinator
Карьера после 35: действительно ли уже поздно?
Продолжаем разбирать ваши каверзные вопросы.
Сегодня — про возраст и управленческую должность.
Вопрос:
«Мне 38, я до сих пор не руководитель. Коллеги младше меня уже управляют командами. Это потолок или еще нет?»
Не потолок, но вопрос стоит разобрать по частям, потому что в нем зашиты сразу два разных страха — страх опоздать и страх, что путь без менеджерской позиции вообще не считается путем.
1️⃣ Страх опоздать
Начнем со страха опоздать.
Пьер Азулай из MIT вместе с коллегами проанализировал данные Бюро переписи населения США по всем компаниям, основанным за последние годы, включая самые быстрорастущие.
Средний возраст основателя на момент запуска — 42 года. Среди компаний с максимальным темпом роста показатель еще выше.
Идея о том, что успех принадлежит тем, кто стартовал в 25, статистически не подтверждается — она держится не на данных, а на том, что истории молодых основателей чаще попадают в заголовки.
Издатель Forbes Рич Карлгаард написал об этом целую книгу — «Поздний расцвет».
Его тезис прост:
Общество, помешанное на ранних достижениях, обесценивает путь тех, кому требуется больше времени, чтобы найти свою область и раскрыться в ней — хотя именно этот путь чаще приводит к результатам, которые остаются надолго.
2️⃣ Страх, что без руководящей роли карьерного роста нет
Второй страх — глубже. Он не про возраст, а про то, что менеджерская позиция воспринимается как единственное доказательство профессионального роста.
В юридической профессии это установка особенно устойчивая: раз коллега управляет командой, значит, он состоялся, а я нет.
Это устаревшая логика.
Ещё в шестидесятых в инженерных и исследовательских компаниях появилось понятие dual career ladder — параллельная карьерная лестница, где эксперт может расти в статусе, зарплате и влиянии, ни разу не встав во главе команды.
В юрфирмах это работает так же: крепкий юрист, который ведет сложнейшие проекты и к которому идут за экспертизой, имеет особую ценность — он просто вырос в другом направлении.
Помните, что управленческая позиция — не единственная точка роста. Ведущий эксперт по узкой практике, к которому клиенты идут по имени, часто зарабатывает и влияет на исход дел больше, чем руководитель отдела, у которого в подчинении пять человек и половина рабочего дня уходит на административные вопросы.
⁉️Что стоит сделать с этим вопросом практически
Проверьте, чего вы на самом деле хотите — управлять людьми или расти в экспертизе. Это разные навыки и разные типы удовлетворения от работы, и путать их — главная причина, по которой хорошие юристы становятся посредственными руководителями.
▪️Если тянет к управлению — ищите не столько повышение, сколько задачи, где можно попробовать вести небольшую команду уже сейчас, не дожидаясь официального титула.
▪️Если тянет к экспертизе — перестаньте мерить себя чужой линейкой.
______________
Кстати, про экспертный путь — расти в нем тоже можно системно, а не только за счет накопленного опыта и удачных дел. Совместно с НИУ ВШЭ мы запускаем программу
«Юридический консалтинг: развитие и конкурентоспособность бизнеса» — она как раз про то, как построить статус и влияние через доверие клиента и качество консультирования, а не только через менеджерскую позицию.
Первая в России комплексная программа о культуре, методах и стандартах юридического консалтинга.
Старт 26.10.2026. Подробности и заявка — по ссылке.
________________
🌍 ВКонтакте | MAX | LinkedIn
Канал «RENEWA˩ | Академия для юристов» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
«RENEWA˩ | Академия для юристов» - канал из категории «Другое», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 1 215 подписчиков суммарно в Telegram и MAX. За последние 30 дней в истории MaxGate учтено 17 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
RENEWA˩ | Академия для юристов - канал с кросспостингом Telegram и MAX | MaxGate
🚀 Юристы, ваш выход. Сможете найти ошибку, которую пропустил ИИ?
ПравоТех запустил конкурс для практикующих юристов и студентов юрфаков.
Задача простая: проверить заключение ПравоКонсультанта на реальном юридическом кейсе и найти существенную ошибку.
Если сможете подтвердить ее судебной практикой —
получите 4 000 ₽ за каждый подтвержденный кейс. Общий призовой фонд — 1 млн ₽.
Что считается ошибкой:
▪️вымышленная норма или судебный акт;
▪️пропуск существенной правовой позиции;
▪️неверный правовой вывод;
▪️неполный анализ значимых обстоятельств;
▪️неучтенные аргументы или риски.
📩 Прием кейсов — с 1 по 31 августа, результаты объявят 14 сентября.
Для участия нужно:
1️⃣ зарегистрироваться в ПравоКонсультанте;
2️⃣ задать свой юридический вопрос;
3️⃣ проверить заключение;
4️⃣ отправить кейс, если найдете существенную ошибку.
Важно: ошибка должна подтверждаться открытым судебным актом, который не старше трех лет, не отменен и действительно влияет на выводы заключения.
Подробнее об условиях участия — по ссылке.
______________
🌍 ВКонтакте | MAX | LinkedIn
⭐️ Звездная панель преподавателей первой в России программы по юридическому консалтингу
26 октября стартует 5-тимесячная программа НИУ ВШЭ х Академии для юристов RENEWAL.
Помимо признанных практиков консалтинга и инхауса, преподавать будут люди из совершенно разных миров — от международного арбитража до… внешней разведки.
В дополнение к сооснователям нашей академии, в состав преподавателей вошли:
Екатерина Суркова — основатель Академии Лидерства «ИНСАЙТУМ», приглашённый преподаватель Школы управления СКОЛКОВО. 16 лет на руководящих ролях в Deloitte в СНГ, Великобритании и регионе EMEA.
Сергей Морозов — партнёр практики международных споров и санкций BGP Litigation (Дубай), член Нью-Йоркской коллегии адвокатов, топ-1 рейтинга юристов 2025 в секции «Международный арбитраж».
Церен Савгуров — основатель B2B-агентства Partisans, многократный победитель Best Law Firm Marketing, эксперт по стратегическому маркетингу для юридического бизнеса.
Александр Сычев — предприниматель, основатель ST education, приглашенный преподаватель по коммуникациям СКОЛКОВО и Британской высшей школы дизайна.
Кирилл Дьяков — эксперт по Legal Operations и LegalTech, старший юрист MWS AI, преподаватель Moscow Digital School и ВШЭ.
Андрей Безруков — полковник Службы внешней разведки в отставке, профессор МГИМО и автор книги «Нетворкинг для разведчиков». Да, на программе будет и его взгляд на выстраивание связей — такой, какой вы вряд ли услышите где-то еще.
Екатерина Крайванова — партнер проекта «МЕТАЛОГИКА», управляющий партнер компании «Центр корпоративных образовательных решений».
Михаил Морозов — к.э.н., Директор по маркетингу и развитию бизнеса Stonebridge Legal, MBA.
Ирина Тычинина —руководитель общеправового направления ООО СК «Сбербанк страхование жизни».
Такой состав — редкость даже для рынка бизнес-образования. Каждый принесет свою оптику: от переговоров и репутации до стратегического нетворкинга и разведки в буквальном смысле слова.
Старт 26.10.2026. Подробности и заявка — по ссылке.
______________
🌍 ВКонтакте | MAX | LinkedIn
#renewal_news
🔥RENEWAL и НИУ ВШЭ: первая в России программа по юридическому консалтингу с присвоением диплома о переквалификации!
Качество юридической услуги уже давно не главный критерий выбора. На рынке много хороших юристов, а вот понимание бизнеса клиента и умение выстроить с ним доверительные отношения — редкость, которой почти нигде не учат: ни в вузе, ни в юрфирме.
Как стать не просто хорошим юристом, а доверенным советником — тем, кому звонят в первую очередь, когда случается что-то важное? Отвечаем ⬇️
НИУ ВШЭ и Академия для юристов RENEWAL представляет первую в России комплексную программу, посвященную культуре, методам и стандартам юридического консалтинга.
Для нас консалтинг — это не место работы, а способ работать.
Поэтому программа подойдет и юристам консалтинговых фирм, и корпоративным юристам, чей клиент находится внутри компании.
А состав спикеров вас точно удивит. Помимо практиков консалтинга и инхауса — преподаватели Школы управления СКОЛКОВО, а еще — Андрей Безруков, полковник Службы внешней разведки в отставке и автор книги «Нетворкинг для разведчиков». Полное знакомство со спикерами — в следующем посте, не пропустите 👀
Старт 26.10.2026, продолжительность — 5 месяцев.
Квалификация по итогам — «Советник – эксперт в юридическом консалтинге».
Подробности и заявка — по ссылке.
______________
🌍 ВКонтакте | MAX | LinkedIn
#renewal_news
